为助力荣达集团高质量发展，培育更多的知识型、技能型、专家型人才，提高项目管理人员专业知识的高水准，打造过硬本领。9月8--9日荣达工程公司在丰城荣达消防职业学院如期举行第一期“铸匠营”圆满结束。

01 授旗至训

此次培训对象为项目主管、储备项目主管、预提拔项目主管等骨干，培训前由工程公司总经理李雨芯对铸匠营班长进行授旗仪式并激情慷慨寄语：“只有锻造扎实可靠的基础才能打硬仗、打胜仗，希望你们接过这面旗帜，把这股力量种在你们的心田，把荣达建设的越来越好！在这里（此刻）我把荣达未来交付给你们了！此时此刻授予的不仅仅是一面旗帜而是荣达集团未来可持续发展的“匠苗”，当下接过的是一份使命与担当、是一份向上向善带领全体学员在荣达一天，就必须成长的荣达榜样与力量。

02 师者风范

8位讲师，10堂课程，他们是实战矩阵加速的“组织效能者”，是技能升级武装的“追光者”，是具备资深的行业经验和体系化的理论传播者。

在这里汇集“人”、“财”、“技”、“专业”、“突破”等五大特点，身为集团发展壮大的基层骨干人员，这里汇集四面八方阵营，一营连一营，教你如何带人、用人、留人；赋能身为经营者如何做到销售大化，费用小化，时间短化；作为项目主管如何做好成本控制/过程管理/技术交底/结算重点分析及方案/作战图的落实；供应商开发充分发挥工程项目本地资源利用，开源节流，精细化管理。

03 硕果丰收

在培训的尾声到来之前，李雨芯总经理出席闭营仪式并带领学员现场情景演练（雾灯：FOGLAMP），学员们纷纷自告奋勇表达这两天培训成果与团队复盘，清晰地明白如何成为一名专业化消防专家，充分运用“以终为始”计划做好项目现场管理，从源头控制资金风险，从过程把控产值、材料与人工，使我更快地成为一名合格的现场管理者，如何把公司目标与社会目标结合，做到员工幸福、客户幸福、社会幸福的目的。

其中优秀学员有7名，共计23名学员顺利结业并颁发优秀学员奖品。遗憾的是34人参加此次培训毕业率为70.6%，接下来我们将进一步优化教学课程及日常培训的规划，同时“人才建设”是企业持续优化与发展的一项重中之重工作，预计一年开展四次相关培训。为企业长存不屹打基础、构体系、重发展、保人才，只为“培养更多专业化技术人才，打造更多专业化施工员”，让我们荣达的伙伴在各自岗位上都能成为专家，在为客户创造价值的同时，真正实现自身价值。成为受人敬重的荣达人，我们将时刻秉持在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为客户提供专业化消防安全托管服务专家，成为“呵护生命，创造美好生活”的城市守护者，为早日实现安装公司“战区性”蓝图战略”打好底基。